Consejos para tu empresa

 

 

 

 

 

 

Para ser de éxito no te sirven las rectas de cocina

Mucho se habla de formulas para lograr el éxito empresarial, he leído algunos libros con estructuras y formulas aplicables en un entorno, y en la mayoría de los casos estos que maestros presentan tienen un bagaje de cultura muy diferente a la cultura del emprendedor o ejecutivo y al querer aplicar la misma formula, no da resultado en su propio entorno.

¿Que es lo que sucede?


 

Bueno cada caso es diferente como diferente es la imagen y personalidad de cada individuo, tanto su cultura, origen y herencia como el nivel sociocultural, formación y su constitución física. Al igual que estas diferencias que caracterizan al individuo emprendedor, existe la diferencia de personalidad, origen, constitución y fortalezas de una persona moral llamada EMPRESA. Entonces, de la misma forma que un medico no puede utilizar una receta uniforme para sanar todos los casos, un empresario no puede basarse en la misma formula para llegar al éxito, debe conocer al fondo la cultura a la que desea dirigirse, como un buen chef no puede ser exitoso si no conoce la cultura del lugar en donde va a servir sus platillos ya que las preferencias de sabores de cada país y región es diferente a las otras, una experiencia muy interesante fue en una de mis múltiples visitas al museo de la Coca Cola en la ciudad de Atlanta Ga. En donde me di cuenta que el producto Coca Cola tenia diferentes sabores en cada lugar en donde se comercializa, obviamente sin retirarse del extracto y receta original que la caracteriza, la empresa Coca Cola en cada región a donde concurre desarrolla una bebida especial para el gusto de los habitantes de ese segmento, una bebida que le permita a la empresa tener una mayor cobertura de la necesidad provocada del consumo de una gaseosa

Dicho lo anterior, concluyo en que lo mas importante en la capacitación de un Ejecutivo o un Emprendedor no yace en las recetas universales del éxito, sino en la capacitación sobre la forma de razonar para emitir un diagnostico y aplicar una solución a la problemática con la que se encuentra y esta regla aplicada a todos los niveles de la empresa para que cada uno de sus integrantes pueda actuar utilizando su criterio en el cumplimiento de la razón de estar de la empresa que es en si su misión

Estas son unas de las propuestas dentro de la Geometría Empresarial, gestar y desarrollar la capacidad de razonamiento para la comprensión y dirección de las empresas en un contexto de evolución global como el que actualmente estamos

Por: Marco Lepe

 

 

 

 

La visón empresarial no la compras en farmacias

Una empresa nace y subsiste de una idea...

Si de una idea de un producto o servicio que venga a satisfacer una necesidad de la naturaleza humana en los tiempos presentes o que vendrán y que con esa idea se genere una riqueza armónica ( cultural, social, espiritual, económica ) y para que esa idea cobre vida se requiere de un individuo con VISON DE NEGOCIO,
 

alguien que pueda soñar esa idea satisfaciendo la necesidad y a la vez pueda soñar los procesos productivos que se requerirán para llevar la idea al servicio del segmento de mercado para la cual fue creada, y que pueda visualizar todo el proceso productivo, logístico, de abastecimiento, de marketing, de soporte mediante la administración, definir una Misión lo suficientemente enfocada para que todos en la empresa la puedan acoger y realizar y esta se convierta en parte del proyecto de vida de los integrantes de la empresa, un individuó que todo esto que el puede ver tenga la capacidad de liderar para convertirlo en realidad, este individuo tiene el orgullo y la distinción de ser llamado EMPRENDEDOR y una vez consolidada su idea le llamamos EMPRESARIO y su espíritu se fortalece día a día por la visión que desarrolla de una empresarialidad objetiva y acorde a los tiempos de competencia global en los que vivimos.

Una visón empresarial Holistica ( de Holos que significa el Todo ) no se compra; Se desarrolla mediante un aprendizaje paulatino donde el valor de la comprensión y el razonamiento esta mas allá de cantidad de información que se reciba.

La Geometría Empresarial te permite ir comprendiendo los proceso empresariales y dimensionándolos dándoles un espacio Semiótico (expresión de ideas a través de figuras) para poder razonar y comprender mejor la empresa en toda su profundidad y dimensiones.

Por: Marco Lepe

 

 

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